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IDG、紅杉資本的動(dòng)力鋰電池投資經(jīng) 如何不重蹈光伏業(yè)覆轍?

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1098次  |  2021年11月01日  

火車跑的快,全靠車頭帶,新能源車性能如何,動(dòng)力鋰離子電池是最重要考量。新能源汽車的爆發(fā)式發(fā)展,讓電池成了資本風(fēng)口,IDG、紅杉等大佬的重金加持更是攪動(dòng)了行業(yè)春水。只是透過喧囂的表象,風(fēng)景就不再那么美。真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的公司寥寥,成功盈利的公司更是稀缺。投入產(chǎn)出的持續(xù)僵持中,行業(yè)還有很長的路要走。豐滿理想與骨感現(xiàn)實(shí)間,資本大佬又該有什么抉擇、思考呢?


新能源造車到底有多火?來到北京國貿(mào)、廣州天河、上海陸家嘴這些地標(biāo)處,數(shù)數(shù)新能源汽車的數(shù)量就了解。


過去幾年中,“新能源造車”一直是大熱詞。上汽、北汽、吉利的全力轉(zhuǎn)型,蔚來、威馬、小鵬等新勢(shì)力崛起,格力、恒大等知名公司的跨界造車,都讓新能源造車持續(xù)升溫。


除了高溫,造車一事也極為燒錢,尤其在整車方面。


小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬說過:“以前看別人做車覺得100億太夸張,現(xiàn)在自己跳進(jìn)來才了解200億都不夠花”。賈躍亭的由盛轉(zhuǎn)衰,奇點(diǎn)汽車的疑似資金緊張都證明了新能源車的燒錢速度實(shí)在太快。

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于是順理成章,細(xì)分領(lǐng)域成了資本市場(chǎng)的常客。政策的不斷加持、消費(fèi)市場(chǎng)的日益成熟,也讓其成為資本新寵。尤其是電池領(lǐng)域,作為“三電”領(lǐng)域(即電池、電機(jī)、電控)的核心,電池是電動(dòng)汽車的關(guān)鍵技術(shù),也是新能源車企間競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者選擇的核心要素。自然也就吸引了熱錢的紛紛入局,IDG、紅杉資本便是其中代表。


IDG持續(xù)加碼,投資邏輯引發(fā)質(zhì)疑


先后投進(jìn)整車翹楚的蔚來汽車、小鵬汽車,讓IDG成為新能源造車領(lǐng)域的一線資本,活躍度自然注目。


2016年六月,IDG資本參與了蔚來汽車的B+輪融資,并在后續(xù)的C輪作為最重要投資方之一持續(xù)支持。可見,蔚來汽車在IDG的布局中占據(jù)重要地位。


這種重要地位,與蔚來在電池技術(shù)上取得的成績有著很大關(guān)系。

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公開資料顯示,蔚來汽車投入了大量資金用于電池、電機(jī)、電控等新能源汽車核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,并已經(jīng)獲得近200件專利。


具體來看,蔚來汽車于2016年成立的蔚然(南京)儲(chǔ)能技術(shù)有限公司及蘇州正力蔚來新能源科技有限公司,重要負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)量量型動(dòng)力鋰離子電池、電池管理系統(tǒng)、功率繼電器組件及電動(dòng)汽車零部件等業(yè)務(wù)。


事實(shí)上,蔚來汽車在電機(jī)、電控方面做的同樣出色。據(jù)了解,蔚來在電機(jī)與電控方面走的是自主研發(fā)路線。2016年四月二十八日,蔚來汽車與南京市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,總投資30億元人民幣的高性能電機(jī)及電控系統(tǒng)生產(chǎn)基地在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成。同年七月六日,蔚然(南京)動(dòng)力科技有限公司正式成立,重要經(jīng)營新能源汽車整車及汽車配件(包括電池管理系統(tǒng)、電機(jī)管理系統(tǒng)、電動(dòng)汽車電控集成、電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)等)等等。


然而值得深思的是,就在去年九月十二日,IDG我國創(chuàng)業(yè)投資基金四期以IPO方式退出蔚來汽車有限公司,賬面回報(bào)為2.16倍。


業(yè)內(nèi)人士表示,這與蔚來汽車作為自我造血能力不足有關(guān)。


作為目前最知名的整車制造公司,蔚來從去年六月開始到八月二十八日,ES8共交付1381輛,年終的交付目標(biāo)也未到一萬輛,側(cè)面反映出蔚來汽車在產(chǎn)量、資金及供應(yīng)鏈等方面經(jīng)歷的考驗(yàn)。同時(shí),2016-2018年的上半年,蔚來汽車凈虧損分別為25.73億元、50.21億元和33.25億元。收入方面,去年上半年,蔚來汽車的銷售收入僅為4439.9萬元,總收入4599.1萬元。相比龐大虧損,收入顯得杯水車薪,盈利更是遙遙無期。


結(jié)合行業(yè)來看,2018年上半年,我國新能源汽車共銷售42.2萬輛,其中比亞迪、北汽、上汽電動(dòng)汽車銷量分別為9.02萬、6.67萬和5.48萬輛。相比之下,蔚來差距甚遠(yuǎn)。


即便是造車新勢(shì)力中的佼佼者,也面對(duì)凈利虧損、盈利難、交付不樂觀等尷尬表現(xiàn),撼動(dòng)傳統(tǒng)車企地位更非易事。


顯然,投資新能源整車的買賣不好做。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),利用更短的周期博得更大回報(bào)呢?相比胡子、眉毛一把抓,蛇打七寸也許才是關(guān)鍵,細(xì)分之下,IDG的機(jī)會(huì)就顯現(xiàn)了出來。


眾所周知,電動(dòng)汽車的電池供應(yīng)商無外乎“谷神新能源”,“寧德時(shí)代”,“比克電池”等,但由于前段時(shí)間威馬汽車自燃,谷神新能源已經(jīng)被許多廠家棄用。因此寧德時(shí)代,比克電池在上游電池領(lǐng)域基本處于幾家獨(dú)大的狀態(tài)。


相比競(jìng)爭(zhēng)激烈的整車市場(chǎng),上游的電池海相比較較藍(lán)。


基于此,IDG資本于去年二月向清潔能源出行生態(tài)運(yùn)營商時(shí)空電動(dòng)投資10億元。


公開資料顯示,時(shí)空電動(dòng)在2009年開始布局純電動(dòng)汽車電池核心技術(shù)研發(fā),2013年,公司正式成立。與其他許多新能源整車選手不同,時(shí)空電動(dòng)并未將“造車”,作為公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和重要盈利來源。


IDG即是看重了時(shí)空電動(dòng)的這種專注、細(xì)分性。通過精準(zhǔn)投資,布局新能源市場(chǎng)上游產(chǎn)業(yè)鏈,在掌握核心技術(shù)的同時(shí),也讓IDG的投資更加專業(yè)、合理。


肯定之余,另一種聲音又引發(fā)了更深思考,若IDG選擇繼續(xù)在電池領(lǐng)域加碼,那么小鵬汽車的投資邏輯是否就遭到了挑戰(zhàn)?是否也會(huì)步蔚來的后塵,遭到IDG的戰(zhàn)略退出呢?


據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,小鵬汽車除了電池的控溫設(shè)備外其他幾乎所有零部件,都采購于外部供應(yīng)商。在電池方面,其也未采用寧德時(shí)代產(chǎn)品,而是選擇了相對(duì)便宜的比克電池。


客觀來說,技術(shù)上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的小鵬汽車,境遇、發(fā)展性比蔚來強(qiáng)不到哪去,甚至還要更悲觀一些。


但I(xiàn)DG資本卻似乎對(duì)其格外寬容,自A1輪融資開始的所有輪次,IDG都繼續(xù)追加了投資。


這難免讓人對(duì)IDG投資邏輯出現(xiàn)質(zhì)疑,投資的公正性也引發(fā)考量。


此前IDG資本合伙人楊飛曾表示:“對(duì)小鵬汽車的投資,是IDG資本在2018年最重要的一項(xiàng)投資。我跟何小鵬是十幾年的朋友。在我們內(nèi)部,小鵬不光和我是朋友,和我們老大周全也是很好的朋友”。


但在登錄二級(jí)市場(chǎng)的蔚來都無法通過賣車止損的時(shí)候,何小鵬又該拿什么來回報(bào)IDG這位朋友?不過有關(guān)IDG來說,這份友誼似乎真的很值錢。問題是,后面大量投資者的利益如何保證呢?


紅杉資本喜憂參半,入局大坑?


同樣在三電領(lǐng)域卡位的老牌VC,還有紅杉資本。


作為一級(jí)市場(chǎng)中出手最多的機(jī)構(gòu)之一,紅杉除了與IDG同樣投資了蔚來汽車,與我國能源公司遠(yuǎn)景集團(tuán)的深入合作,更凸顯了其對(duì)三電領(lǐng)域的重視程度。


一月二日,遠(yuǎn)景集團(tuán)與紅杉資本簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在智能物聯(lián)科技、物聯(lián)網(wǎng)投資、創(chuàng)新生態(tài)賦能與智慧城市等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。紅杉資本戰(zhàn)略投資遠(yuǎn)景AESC動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目,并支持遠(yuǎn)景在動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域的布局和產(chǎn)量落地。


公開資料顯示,紅杉資本繼遠(yuǎn)景收購日產(chǎn)汽車旗下AESC電池業(yè)務(wù)后,已宣布在無錫建設(shè)NCM811三元鋰離子電池生產(chǎn)線,二期完成后產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到20GWh,其中一期項(xiàng)目在2018年內(nèi)完成動(dòng)工建設(shè),預(yù)計(jì)在2019年全面完成NCM811電池量產(chǎn)任務(wù),新廠除了生產(chǎn)電芯外,還會(huì)致力于動(dòng)力鋰離子電池相關(guān)的系統(tǒng)與研發(fā)。


值得注意的是,紅杉的這筆收購受到的爭(zhēng)議不少。


縱觀AESC的發(fā)展史,相比輝煌歷史,近年來的每況愈下,讓這位行業(yè)大佬的競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。遠(yuǎn)景的收購更像是接盤,紅杉的入局,也似乎是掉進(jìn)了大坑。


自2009年,AESC鋰離子電池被正式推出,近30萬輛日產(chǎn)聆風(fēng)電動(dòng)汽車上均使用該電池,累計(jì)行駛超過36億公里,從未出現(xiàn)過一起重大事故,保持了行業(yè)最佳安全記錄,2014年更是發(fā)展到了巔峰期,在該年全球電動(dòng)汽車動(dòng)力鋰離子電池生產(chǎn)商排行榜中排名第二,僅次于松下。


只是這樣的風(fēng)光,在2014年后出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),AESC開始走下坡路。據(jù)第一電動(dòng)網(wǎng)報(bào)道,在2015-2016年,AESC都處于虧損狀態(tài)。


在銠財(cái)看來,AESC的急轉(zhuǎn)直下重要有兩方面原因。第一大原因便來自于技術(shù)。


據(jù)了解,AESC此前是業(yè)內(nèi)少有的以錳酸鋰為正極材料的動(dòng)力鋰離子電池公司,錳酸鋰價(jià)格雖更便宜,但能量密度低,循環(huán)性能差,相較磷酸鐵鋰和三元材料沒有特別優(yōu)勢(shì)。國際主流市場(chǎng)也往往向高鎳三元材料發(fā)展,因此,技術(shù)上另辟蹊徑的AESC面對(duì)的挑戰(zhàn)不小。


第二大原因便是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),隨著國際上三星、LG,以及我國動(dòng)力鋰離子電池公司的崛起,分食稀釋市場(chǎng)的同時(shí),對(duì)AESC造成了不小影響。


在此背景下,2016年,日產(chǎn)明確表示希望將AESC拆分出售。


直到2017年八月八日,日產(chǎn)公布通告稱,將向來自我國的金沙江資本出售AESC,交易額據(jù)稱為10億美元,但直至2018年七月二日,日產(chǎn)宣布因?yàn)橘Y金問題,放棄向金沙江資本進(jìn)行出售。


這才有了遠(yuǎn)景集團(tuán),以及紅杉資本的接手。


有關(guān)財(cái)大氣粗的紅杉資本來說,資金可以幫AESC搞定,但關(guān)鍵的技術(shù)、市場(chǎng)等問題,紅杉資本并無力解決,這也為這筆收購未來所能出現(xiàn)的收益蒙上一層疑云。


不過,也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此持看好態(tài)度,羅蘭貝格合伙人鄭赟表示,遠(yuǎn)景集團(tuán)收購日產(chǎn)汽車旗下動(dòng)力鋰離子電池業(yè)務(wù)AESC,在無錫江陰正式投產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的811三元鋰離子電池(NCM811)生產(chǎn)線,實(shí)際上使得AESC又回歸主流技術(shù)研發(fā)路徑,此后在紅杉我國等資本助力下AESC動(dòng)力鋰離子電池的未來作為值得關(guān)注。


另一方面,紅杉資本作為業(yè)界大佬,對(duì)AESC錳酸鋰材料的缺陷必然了然于心。因此,其收購AESC或更多是為與遠(yuǎn)景共同打造“物聯(lián)網(wǎng)含義電池”業(yè)務(wù)做鋪墊。


紅杉我國表示,公司看好遠(yuǎn)景打造“物聯(lián)網(wǎng)含義電池”的愿景和遠(yuǎn)景AESC電池在安全性、市場(chǎng)規(guī)模、新技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。紅杉我國將戰(zhàn)略投資遠(yuǎn)景AESC動(dòng)力鋰離子電池項(xiàng)目,支持遠(yuǎn)景在動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域的快速布局與產(chǎn)量落地,加速成為全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)賦能的動(dòng)力鋰離子電池公司,同時(shí)共同搭建電池產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)體系。


有關(guān)上述表述,一向務(wù)實(shí)不放空炮的紅杉,不是說說而已。


除了收購AESC,紅杉資本還在去年七月將數(shù)千萬天使輪投資注入到一家邊緣計(jì)算技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商---江行智能。


顯然,這是紅杉搭建電池產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的關(guān)鍵一環(huán)。


據(jù)了解,江行智能通過對(duì)海量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、分析處理,幫助公司提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn)。目前其核心落地場(chǎng)景重要在電力、新能源、工業(yè)電池領(lǐng)域。


在工業(yè)電池領(lǐng)域,其預(yù)測(cè)性運(yùn)維系統(tǒng)根據(jù)用監(jiān)控系統(tǒng)采集的電池信息、基站內(nèi)事件、基站地理和天氣信息,預(yù)測(cè)電池工作狀態(tài)和壽命,并給出電池維護(hù)建議。可用于通信基站、變電站、光伏電站、新能源車汽車電池等場(chǎng)景。官方數(shù)據(jù)顯示,其預(yù)測(cè)成功率可達(dá)87%。


不難看出,紅杉資本已將觸手伸向電池的更加細(xì)分領(lǐng)域,也就是電池服務(wù)。


可見,紅杉有關(guān)電池的偏愛程度。這一點(diǎn),也表現(xiàn)在其整車的投資取向中。


去年一月十五日,零跑汽車正式完成Pre-A輪融資,紅杉資本我國基金成為零跑汽車除原始股東以外唯一的投資方,融資金額達(dá)億級(jí)。


公開資料顯示,零跑汽車在三電系統(tǒng)、動(dòng)力總成、電池包和電子部分實(shí)行全自主研發(fā)。


據(jù)了解,零跑汽車的高能量密度動(dòng)力鋰離子電池,最低版本的系統(tǒng)能量密度達(dá)到140Wh/kg,已超越同容量情況下的特斯拉ModelSP85;同時(shí)系統(tǒng)充放電效率達(dá)97.7%,優(yōu)于特斯拉94%的常規(guī)水平。


泡沫隱憂,如何不重蹈覆轍


IDG、紅杉等資本大佬的爭(zhēng)相入局,繁榮了行業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,可觀的投資回報(bào)率也是重要考量。


德同資本創(chuàng)始合伙人田立新表示:“過去這些年新能源產(chǎn)業(yè)鏈,這些細(xì)分行業(yè),排在前面的投資回報(bào)是相當(dāng)好的,包括電池,鋁箔。以電池為例,平均的回報(bào)倍數(shù)都有3.09倍,年化有超過1倍,所以電池回報(bào)對(duì)投資人是相當(dāng)有吸引力的。”


不過,巨大市場(chǎng)潛力面前,也要警惕資本介入過多所引發(fā)的產(chǎn)量過剩問題。


數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國動(dòng)力鋰離子電池出貨量占全球市場(chǎng)份額高達(dá)70%以上。從2014年到2016年,國內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)年均上升率分別高達(dá)368%、324%和78.6%,2016年動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域的投資金額超過1000億元人民幣。


業(yè)內(nèi)專家表示,當(dāng)前形成的產(chǎn)量若全部釋放,會(huì)形成170GWh/年的巨大產(chǎn)量,大約是目前市場(chǎng)實(shí)際需求量的7倍多,可以滿足年產(chǎn)500萬輛的電動(dòng)乘用車和50萬輛電動(dòng)大客車的總需求,而按照相關(guān)規(guī)劃,我國到2025年都達(dá)不到如此龐大的市場(chǎng)需求量。


以此來觀,目前火熱的新能源電池投資存在不小泡沫。泡沫在資本加持下,還在不斷放大,其中風(fēng)險(xiǎn)值得機(jī)構(gòu)深刻思考。畢竟,這兩年以光伏產(chǎn)業(yè)為代表,一些新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)量過剩、惡意競(jìng)爭(zhēng),給公司、行業(yè)、資本、投資者帶來不少的損失傷害。相似的政策補(bǔ)貼、相似的資本熱度、相似的市場(chǎng)空間,如何不重蹈覆轍,值得思考。


資本的動(dòng)向最能代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,無論是投資電池還是電池周邊服務(wù),甚至通過投資整車間接布局電池領(lǐng)域,資本都更青睞于具有核心創(chuàng)新性、高門檻大市場(chǎng)的新材料、新技術(shù)項(xiàng)目。這對(duì)公司來說,是一個(gè)重要的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。同時(shí),行業(yè)繁榮也預(yù)示著危機(jī)潛行。如何在紛繁復(fù)雜、概念頻現(xiàn)的各式項(xiàng)目中,利用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的公正方法,找到真正的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,又如何平衡產(chǎn)量市場(chǎng)、把好行業(yè)培育的節(jié)奏力度,無論是IDG、紅杉等頭部VC,還是一些中小型投資機(jī)構(gòu),都是一道嚴(yán)肅思路題。對(duì)此,消費(fèi)者在看、投資者在看、公司政府也在看,銠財(cái)也將持續(xù)關(guān)注。


原標(biāo)題:IDG、紅杉資本的電池投資經(jīng),如何不重蹈光伏業(yè)覆轍?



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