鉅大LARGE | 點擊量:2502次 | 2018年11月21日
三元材料“黑馬”宜賓鋰寶新材料的致勝武器
新能源乘用車這一快速發展的廣闊市場給了三元材料無限想象空間。三元材料“黑馬”宜賓鋰寶新材料有限公司(下稱“宜賓鋰寶”)正瞄準未來商機,向目標市場發起進攻。
宜賓鋰寶的出現,最早可追溯至2010年,彼時國光電器(002045)與中南大學胡國榮教授合作成立了聯合研究團隊。2014年,國光集團與江蘇國泰集團合作,正式成立廣州鋰寶,注冊資金7000萬;2017年,引入新股東四川宜賓天原集團,對廣州鋰寶進行增資,注冊資金達6.3億元;在四川宜賓成立宜賓鋰寶和宜賓光原鋰電材料有限公司兩個子公司。
從宜賓鋰寶的發展史中不難發現,公司雖然注冊時間相對較晚,但其研發團隊資歷深厚,又在三元材料行業積累多年,強大的技術實力不言而喻,成為公司謀發展的“根基”。同時,公司背靠極具資金實力與資源實力的股東,為公司市場開拓作好了鋪墊。
但需注意的是,當前三元材料市場呈高度集中局面,要打破這一局面并不容易。
數據顯示,2017年中國三元正極材料產量達8.61萬噸,同比增長59%,其中銷售量排名前十的三元材料企業合計達6.43萬噸,占整體的74.68%。2018年以來,三元材料市場集中度進一步提高,產能位居前10的企業占據90%以上市場。
盡管如此,做好充足準備的宜賓鋰寶仍然信心滿滿。其董事長張鄭認為:“三元材料行業正在變革中,產品技術更迭迅速,從低鎳到高鎳的轉變過程中,必然創造新一輪發展機遇。”
宜賓鋰寶擁有三大致勝“武器”:1、從技術角度來看,研發團隊潛心研發三元材料多年,技術領先,同時引進國際先進設備,基本實現全自動化生產,工藝成熟;2、從產品角度來看,公司致力于打造差異化產品,滿足客戶差異化需求;3、從成本管控來看,公司生產管理經驗、資源優勢及供應鏈管理有助于成本的降低。
據了解,為了讓新產品更具競爭力,張鄭及其團隊在“提質降本”方面可謂下足了功夫:一方面,在采購原材料(占據成本90%以上)方面,與鈷鹽及鋰鹽企業形成長期戰略合作關系,進而降低采購成本;另一方面,構建優良的管理體系,提高生產線自動化程度及產品合格率,做好批量生產的一致性、穩定性。
值得一提的是,宜賓鋰寶大股東天原集團拿下了動力電池回收資質,未來宜賓鋰寶的原材料采購有望借助集團的資源優勢;同時公司地處四川宜賓市,該市打造了從上游鋰鹽到下游新能源汽車的全產業鏈,公司能夠享受產業鏈配套待遇。
事實上,宜賓鋰寶已經取得了不錯成績。
張鄭透露:“前驅體5000噸正在試生產,三元523材料6000噸產能已經投產,高鎳產品6000噸產能到今年年底也將投產。原計劃2萬噸中的剩余產能將在明年實現。目前國內第一、二梯隊的動力電池企業已經在測試我們的產品,部分已經小批量進入供應鏈。”
面對今年以來下游新能源汽車頻繁失火事件,部分業內人士呼吁放緩高鎳三元產品應用,張鄭認為:“要認真分析火災發生原因,問題核心并不在于材料,而是整個電池系統穩定與否,有沒有做好。做好了,火災是可以避免的。”
“在很多人看來,業內追求高能量密度是在一味地追求高額補貼,其實并非如此。終端用戶存在里程焦慮問題,他們希望續航里程夠長來緩解這種焦慮,所以高鎳三元才能在乘用車領域占據主導地位。”張鄭補充說道,我依然看好未來高鎳三元的應用。
下一篇:杉杉能源擬擴建三元正極產能